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Project 2007完整詳細教程

格式:pdf   大小:13201k   類別:項目管理   上傳:2011-03-03   積分:1   下載次數:4544
標簽:Project教程Project項目管理項目計劃
【資料簡介】
    project教程

    第1章 project入門 
    本章內容:  
    ◇  了解 microsoft office project 2007 產品系列  
    ◇  了解優秀的項目管理工具如何幫助完成任務  
    ◇  啟動 project standard 或 project professional,辨別 project 窗口的主要組成部分  
    ◇  使用視圖以不同方式顯示項目計劃的詳細信息  
    ◇  使用報表打印項目計劃的詳細信息  
    ◇  創建項目計劃和輸入項目開始日期  
    ◇  設置項目的工作和非工作時間  
    ◇  輸入項目計劃屬性 
 
    項目管理是一門實踐豐富的藝術與科學。不論您正在參與項目管理,還是將要進行項目管理,閱讀本書都是一個絕佳的學習機會。 

    就其核心而言,項目管理是一種融合技能與工具的“工具箱”,有助于預測和控制組織工作的成果。除了項目,組織還有其他工作。項目(如電影項目)與持續業務(ongoing  operation)(如工資單服務)截然不同,因為項目是臨時性的工作,產生唯一性的成果或最終結果。憑借優秀的項目管理系統,您可以解決以下問題:  
    ◇  要取得項目的可交付成果,必須執行什么任務,以何種順序執行?  
    ◇  應于何時執行每一個任務?  
    ◇  誰來完成這些任務?  
    ◇  成本是多少?  
    ◇  如果某些任務沒有按計劃完成,該怎么辦?  
    ◇  對那些關心項目的人而言,交流項目詳情的最佳方式是什么? 

    良好的項目管理并不能保證每個項目一定成功,但不良的項目管理卻會是失敗的成因之一。 

    在您的項目管理工具箱中,microsoft office project 2007應是最常用的工具之一。本書會介紹如何使用 project 建立項目計劃(包括任務和資源的分配),如何使用 project 中擴展的格式化特性來組織和格式化項目計劃的詳細信息,如何跟蹤實際工作與計劃是否吻合,以及當工作與計劃脫軌時如何采取補救措施。 

    如果是剛剛接觸項目管理,可以在此處暫停,先閱讀附錄 a,然后再繼續閱讀本章。這樣做不會占用多長時間,有助于恰當地評估和組織自己的項目日程安排需求,進而利用project 建立穩固的計劃。 

    ……

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用戶評論(1):
  • 1樓:匿名    發表時間:2014/6/19 21:43:47

    怎么賺分呀。

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