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員工培訓管理

格式:ppt   大小:302k   類別:企業培訓   上傳:2014-08-26   積分:8   下載次數:2
標簽:員工培訓管理培訓管理員工培訓
【資料簡介】
如何參與專業培訓
培訓是機會,培訓是工作, 培訓是責任.
開放的心態,主動的態度,積極發言,全心投入
跟上思路, 用心感悟,不鼓勵記太多筆記
隨時歡迎提問題.
定時休息, 不要隨便進出走動.
排除干擾, 關閉你的通訊工具.

第一部分:
人力資源開發的目的、作用與標準
培訓目的與作用
一、長期目的:滿足企業戰略發展的需要
二、短期目的:滿足企業年度計劃的需要
三、職位目的:滿足職位技能標準的需要
四、個人目的:滿足員工職業生涯發展的需要

衡量培訓效果的幾個標準
一、培訓結束的感受
二、個人良好工作習慣的養成
三、良好組織工作習慣的養成
四、企業核心能力養成
五、經濟效益提高

第二部分:
培訓管理工作層次劃分與發展趨勢

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