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工商管理(EMBA)总裁高级研修班

[复制链接] 课程编号:203532
  • 举办时间:2019-08-23 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:29800元
  • 学习方式:学制一年,每个月上课1次,每次2-3天。
核心提示:创新管理是企业发展的生命之源和不竭动力!商道智慧是企业家博取财富安身立命制胜未来的心智法宝!竞争激?#19994;?#24066;场环境,要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力,洞察力,从而运筹帷幄,驾驭未来。为培养以上素质,特开设工商管理(EMBA)总裁高级研修班课程
课程特色与背景
  项目背景
  作为转型经济和新兴市场的中国,市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的,这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者?#22797;?#31867;。在这样的经营环境中,期待能成为生而知之者,是不现实的。清华EMBA面向?#23548;?#20013;的管理者,不管是学而知之者还是困而学之者,他们都是认识到了管理学习对企业发展的长?#37117;?#20540;的智者,也必将从EMBA课程中获得他们期望的回报。

  担任企业中高层管理者,对个人的职业生涯意义显著;能否胜任,对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业,更呼唤高度职业化的领军人物,尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之,更没有人一蹴而就,优秀的管理者应正视管理的复杂性,并能够系统地进?#20852;伎加?#21457;现,通过沉淀与创造?#36816;?#32771;,超越复杂,把握正确的方向,最终?#19994;?#28165;晰、可行、有效的应对之道,而不只是疲于应付,被动出招。

  作为融商学院最具特色的旗舰课程之一,工商管理(EMBA)总裁高级研修班专为高速成长的成功企业的中高层决策和管理者设计。2019年EMBA工商管理课程全面升级,紧密契合企业高层不断升级的学习需求,在全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时,提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台,帮助企业迅速有效达成目标。

  课程价值
  课程+
  多元前沿课题,实战标杆案例
  深度行业研讨,高频跨界对话
  师资+
  云集大师名家,行业大咖重磅来袭
  核心教授学术引导 + 行业最新?#23548;?#21078;析
  体验+
  多样化学习模式,提升学习效能
  回归?#23548;?#20197;企业?#19994;?#23454;际成长问题为中心
  学友+
  校友文化传?#26657;有?EMBA 学友情
  跨期跨行业跨年代思维碰撞,互学共创

  课程特色
  学界大师和业界精英共同授课;
  授课教师由学界教授和业界精英共同组成。学界教师除了来自清华经管学院优秀师资之外,还包括来自管理一线的实战精英。

  象牙塔和管理?#23548;?#30340;完美结合;
  学界?#38469;?#22312;学术培养方面传道授业解惑,行业?#38469;?#21017;负责解决企业管理中遇到的实际问题。

  人脉与资源整合的跨界平台;
  以课程为纽带链接?#26102;荊?#23454;现人脉、信息、资源、商机的跨界整合。
课程大纲

EMBA核心课程

一、国?#24066;问?#19982;中国经济发展

二、企业战略思维与构架

国?#24066;问平?#35835;

新常态下的中国发展趋势分析

一带一路的战略与机遇

中国周边?#38382;?#19982;军事热点分析

宏观经济?#38382;?#19982;企业经营战略

企业创新与变革思维

企业成长战略

商业模式创新设计

股权分配

三、领导力与团队执行力提升

四、互联网思维下的营销策略

如?#26410;?#36896;高绩效团队

情商与影响力

企业流程设计与执行力

团队沟通与协作

互联网思维与企业营销的结合

大客户营销与案例分析

企业营销客户精?#32423;?#20301;

营销团队管理

企业转型与营销方式梳理

五、人力资源战略与管理实施

六、财务管理与税务筹划

人才的选,育,留,用

绩效管理体系实施与配套措施

企业人才的劳动关系管理

华为的企业文化

税源监控和避税风险防范

税收与企业股权架构

非财务人员的财务管理

决策者的财务分析

七、企业?#24230;謐视胱时?#36816;营

八、面向决策层的项目管理

国?#24066;问平?#35835;

新常态下的中国发展趋势分析

一带一路的战略与机遇

中国周边?#38382;?#19982;军事热点分析

宏观经济?#38382;?#19982;企业经营战略

项目识别与选定

项目可行性研究

项目执行与监控

项目收尾与后?#20848;?o:p>

九、企业法律事务

十、国学智慧与文化传承

企业必备经济法规解读

劳动法与企业管理实务分析

专利与知识产权相关法律法规

儒家智慧与修身之道

孙子兵法与企业经营

毛泽东思想与统帅之道

易经的哲学智慧

十一、企业文化建设

十二、拓展课程(选修)

企业精神与企业价值观

企业文化运行质量测评

富有竞争力企业文化的设计与塑造

企业伦理诉求

商务礼仪与阳光心态

私董?#24119;?#20027;题?#27785;?#19982;论?#22330;?#24180;度峰会

海外游学考察

上市标杆企业考察学习

课程主讲

 ?#23616;?#35762;老师介绍】
  魏杰
  清华大学经济管理学院教授、博士生?#38469;Α?#33879;名经济学家,经济学博士。

  金?#27982;?br>   清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。

  周立
  清华大学经济管理学院会计?#21040;?#25480;、管理学博士。

  吴维库
  清华大学经济管理学院领导力与组织管理?#21040;?#25480;,博士生?#38469;Α?br>
  韩秀云
  清华大学中国经济研究中心高级研究员、清华大学中国与世界经济研究中心研究员。

  王晓毅
  现任清华大学历史?#21040;?#25480;、博士生?#38469;Α?br>
  邹广文
  清华大学人文学院教授,博士生?#38469;Γ?#21746;学博士。

  王正
  清华人文学院清华继续教育学院,清华电机系特聘教授,中国航天科工集团钱学森党校教授。

  陈晋蓉
  清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师。

  崔国文
  清华大学继续教育学院副院长,教授。

  章义伍
  章义伍,管理培训专家,是培训界的先行者和?#38469;Γ?#40614;当劳中国公司第一批的创业元老。

  潘诚
  常任清华北大诸高校特聘教授,一直以讲台为舞台,以企业为师友,关注企业家精神健?#25285;?#21161;力中国企业成长。

  蔡毅臣
  清华大学两岸发展研究院教授,中国管理科学研究院教授,北大企业家研修班特?#38469;?#35838;老师,法家思想应用研究专家。

  霍振先
  清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,融商学院特聘金?#24179;?#24072;。

  胡赛雄
  影响力教育训练集团核心讲师、中国商务礼仪金?#24179;?#24072;、中国国际公共关系协会会员,多家企业管理顾问公司特邀讲师。

  金海峰
  长春大学人文学院教授,吉?#36136;?#32032;?#24335;?#32946;研究会秘书长,东北师?#27934;?#23398;硕士生?#38469;Γ?#20013;国人民大学国学院聘任教授。

  路长全
  著名品牌营销专家,切割营销创始人。

  江英
  中国军事科学院研究员,中共中央政治局集体学习授课人之一,中央电视台百家讲坛开国大典主讲人。

  ?#35838;?#33489;
  著名国际投资融资顾问,北京大学、清华大学、中国科学院研究生院兼职教授,美国项目管理协会会员兼培?#21040;?#25480;。

  于洪波
  项目管理实战派专家,北京大学?#26029;?#30446;管理》课程特邀主讲人,中国管理科学研究院 城市发展战略研究所特聘专家。

课程对象

?#31350;?#31243;主要针对政府部门、企业从事高层管理工作,具有丰富的管理?#23548;?#32463;验,渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人オ。报名申请者需具有大专或以上学历。(?#31350;?#31243;也?#35270;?#20110;团队)

备  注

课程名?#30130;?b>工商管理(EMBA)总裁高级研修班
学制安排:学制一年,每个月上课1次,每次2-3天。
举办时间:2019年8月23-25日
课程费用:29800元/人(包括课程费,教务管理费,教材费,茶点费,拓展训练费等,不含学习及游学产生的食宿交通游览费用)

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咨询电话:18910826048、010-51651498   报名传真:010-58043505
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:203532
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*部门:
*电话:
*?#21482;?/td>
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(如多人报名、需代订?#39057;?#31561;补充信息请填写到备注栏)
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