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SQE供應商質量管理及工具運用

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SQE供應商質量管理及工具運用
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SQE供應商質量管理課程幫助學員了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求;學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險;學習如何建立供應商質量管理體系;掌握日常的供應商質量管理方法;學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具等。
SQE供應商質量質量管理供應商

SQE供應商質量管理及工具運用課程特色與背景

    【課程簡介】: 
    物料質量和供應商
相關內容導讀“供應商”
供應商質量管理  廣州 2018/1/8(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

供應商選擇、評估與采購績效管理  上海 2018/1/11(2天)

供應商選擇、評估與采購績效管理培訓,可以讓學員更加充分的理解與供應商的協同管理,自信地建立供應商績效管理體系,有技巧地控制和評估供應商并且有效地達成雙贏的結果,掌握供應商的選擇方法,成本控制方法與策略,供應商績效改進的有效策略與供應商績效改進方法。

采購管理與降價談判技巧  蘇州 2018/1/11(1天)

采購管理與降價談判技巧培訓,有效的采購策略,為達成采購談判奠定了基礎,采購流程與制度的建立與保證,采購業務績效的衡量,供應商感知模型與采購戰略分析,采購談判的基本觀念,采購談判戰略,采購談判戰術等,旨在使學員掌握采購管理與降價談判技巧。

降低采購成本及供應商談判技巧  上海 2018/1/12(2天)

采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

管理在不同的企業中的應用,使SQE
相關內容導讀“SQE”
SQE供應商質量管理及工具運用  上海 2018/3/29(2天)

SQE供應商質量管理課程旨在幫助學員了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求;學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險;學習如何建立供應商質量管理體系; 掌握日常的供應商質量管理方法; 學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具。

SQE-供應商質量管理高級研修班  青島 2018/4/19(2天)

供應商質量管理課程將讓你掌握供應商質量管理的便捷之道,它不僅包括供應商質量管理改進策略的細節描述,特別是零距離接觸供應商管理的實戰案例,為您詮釋提升供應商質量的創造性解決方案,掌握提升供應商質量管理技巧。對于想要提高供應商質量管理水平的中國企業質量人來說,它是不容錯過的供應商質量管理培訓。

(Supplier Quality Engineering)的職位應運而生。事實上,供應商品質管理的內容非常豐富,涉及質量管理
相關內容導讀“質量管理”
TQM全面質量管理  蘇州 2018/1/6(1天)

TQM全面質量管理課程培訓,內容涉及質量管理發展歷史概述,TQM的任務和內容,TQM的管理基礎工作,全面質量管理成本管理,TQM的常用方法,QC小組和管理,TQM和產品可靠性控制與管理等,旨在使學員掌握TQM全面質量管理課技能。

供應商質量管理  廣州 2018/1/8(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

IATF169492016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員培訓  上海 2018/1/8(3天)

汽車質量內審員課程幫助學員了解IATF16949的變化;深入理解汽車質量管理過程方法并應用于內審中;掌握每一條款和主要過程的汽車質量管理審核方法和技巧;掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  青島 2018/1/8(5天)

質量管理五大核心工具課程,用互動和感受的方式讓學員在課堂上不僅能學到先期產品質量策劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)工具的知識內容,而且會通過課堂互動演練真正學會操作和對結果進行分析,讓所學提升工具駕馭能力,讓企業質量改進更有效。

,項目管理,供應鏈管理及供應商關系管理;這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員,而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員,他必須具備深厚的功底,要懂得將知識轉化為實際的過程分析和過程控制經驗,快速解決問題的方法和執行力;同時更要懂得善于利用外部資源,協調好各種利益關系。 
    為此,我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式,結合本身咨詢師的工作經驗和研究的成果,以及最新的物料品質和供應鏈管理知識,專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。本課程選材于世界最具代表性的電子行業的成功管理經驗,全面系統的介紹了供應商管理的核心思想與技巧,并提供供應商管理所應用的最新最實用的工具,可提升學員的綜合能力,拓展知識面。可同時面向企業總經理,運營經理,質量經理,制造經理,采購經理等;對于剛剛從事供應商管理的學員,更可以系統的了解供應商管理的全貌,迅速的上手。
【課程收益】
?    了解采購管理的發展對供應商質量
相關內容導讀“供應商質量”
供應商質量管理  廣州 2018/1/8(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

供應商質量管理攻略  青島 2018/1/25(2天)

供應商質量管理課程培訓,旨在使學員掌握供應商績效三級評價方法,全面了解供應商質量管理理論、策略及方法,掌握協助供應商解決質量問題,以及實現改進的方法,學習供應商質量管理有效工具和技術手段,打造科學高效的供應商審核能力。

SQE供應商質量管理及工具運用  上海 2018/3/29(2天)

SQE供應商質量管理課程旨在幫助學員了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求;學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險;學習如何建立供應商質量管理體系; 掌握日常的供應商質量管理方法; 學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具。

供應鏈管理系統  上海 2018/4/10(7天)

供應鏈管理系統課程培訓,旨在使學員學會并運用,供應商關系管理兩大策略,懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法,掌握供應商成本控制和降低的方法,了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀,明確供應商質量管理和交期管理的要點。

管理人員的要求
?    學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險
?    學習如何建立供應商質量管理體系
?    掌握日常的供應商質量管理方法
?    學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具
?    學習如何做好內外部協調溝通者角色

課程大綱

一、供應鏈質量管理之背景知識
    了解供應鏈
    供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程
    供應鏈生命周期質量管理模型
    支持“定義與規劃期”質量管理的方法和工具
    供應商發展過程
    先期品質計劃和成本之間的關系
    項目策劃管理流程圖
    SQE在先期品質計劃階段的介入
二、供應商質量管理的過程框架
    過程地圖(整體系統)
    一個簡明的供應商質量管理循環
    現場審核與技巧
三、供應商質量管理的角色定位
    垂直管理模式對供應商管理的影響
    一個優化的組織架構案例
    SQE工作職責說明 
四、供應商的質量管理之常用工具
    支持“定義與規劃期”質量管理的方法和工具
    CTQ identification (特殊特性)
    運用QFD(質量功能展開)將顧客需求逐層展開量化 
    運用APQP對產品質量進行先期策劃和控制計劃 
    運用FMEA識別質量變異
    QC工程圖
    運用SPC識別質量差異
    與質量密切相關的基本數據收集
    來料檢驗控制程序
    8d 報告  
五、供應商之質量管理的選擇\開發與評估
    SQE工作流程圖
    實地審核Audit
    供應商質量審核內容涉及的關鍵因素總結
    改善 and追蹤稽核
    Quality Mgmt Plan
    NPRR新產品準備會
    管理/管控
    稽核和追蹤
    CIP持續改善 Continuous Improvement Program 
六、供應商質量管理之績效考核
    供應商考評體系
    供應商質量定期排序
    供應商質量業績評定的主要指標
    供應商質量業績的評定方法
    供應商質量的動態管理
七、供應商質量之關系管理
    什么是供應商關系管理
    關系與溝通
    項目管理
    聯合小組—成立QIT
八、供應商質量管理的風險分析和控制
    質量風險管理分析
    計數標準型抽樣檢驗的OC曲線
    出貨品質缺陷預測
    缺陷風險優先減少系統
九、案例分析與角色扮演

課程主講

    李兆山
    國家注冊高級咨詢師,SQE專職講師
    行業資質: 
     清華大學遠程教育中心特邀講師
     國家注冊咨詢師 
     出版物:與清華遠程教育中心合作推出APQP和FMEA光盤
     具有國家注冊高級咨詢師、TS16949英國BSI資格認可、TS16949 德國TUV資格認可 、TS16949 德國DOS和TL9000英國BSI資格認可資格, 
    工作經歷
    曾工作于大田機械有限公司品保工程師,
    新生汽車零部件有限公司品質部經理,管理代表. 
    從基層開始做起,歷任臺企、外企企業中高層干部,具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗,不斷的學習和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優秀的企業咨詢師、著名的企管顧問。
     具有一流企業多年的質量管理經驗,從事管理咨詢顧問工作十幾年,先后負責幾十家知名企業項目咨詢,培訓企業幾百家,具有豐富的企業輔導及培訓經驗;能夠最大限度地達成預定目標,李老師擅長企業現場管理,從企業生產管理到品質管理,均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果,能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案,是最貼近制造業實際的實力派顧問師之一。
    風格與特點:
    李老師為企業度身定制的內訓課程,能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經歷的李老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。
    擅長ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、市場營銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項目管理、目標管理、現場管理、干部培訓.
    培訓/咨詢服務的客戶: 
    輔導過的咨詢客戶有: 泓陽機械、慶虹電子、永樂影發電影座椅廠、臺鋼機械、錦德木業、虎生電子電氣、達昌電子科技、高晟精密機電、耀源精密機械、上詮光纖通信設備、立邦涂料、永豐余紙業、三星電子半導體、臺科視訊、博大科技等
    三星電子、輝門集團、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、椿本發動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海)、昆山帝寶、鎮江南帝、南通嘉宏、蘇州毅嘉、綿陽華晨、蕪湖震宇、威海萬豐、浙江杭萬、浙江三力士、江蘇名豪、上海日安、蘇州乙太、張家港AAA等

課程對象

    SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員
備  注

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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
SQE供應商質量管理及工具運用
課程編號:77109 
*開課計劃:
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*姓  名:
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