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办公室核心技能提升与职业化塑造培训班

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办公室核心技能提升与职业化塑造培训班
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办公室核心技能提升与职业化塑造培训课程,研究在新时代的背景下,如何全面提升办公室工作质量、效率,提升综合服务能力; 随着各单位管理水平的不断提升,对办公室管理人员的专业素?#23460;?#27714;也越来越高,如何把握正确思路和方向,?#19994;?#26368;适当方法,迅速提升自身职业素养,规范办公室工作,塑造职业化的办公室管理人员。
办公室技能提升核心技能管理

办公室核心技能提升与职业化塑造培训班课程特色与背景

  各有关企事业单位:
  办公室
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最新公文写作与处理、档案管理、督办工作实务暨行政文秘人员执行力及核心技能再提升研修班  ?#26412;?nbsp;2019/4/11(2天)

为提升办公室工作人员的核心技能水平,帮助企事业单位相关工作人员深度了解最新公文处理工作条例,提高各级党政机关和企事业单位的公文处理水平,促进党政机关和企事业单位公文处理工作的规范化,应广大单位办公室工作者的迫切要求,特举办最新公文写作课程。

办公室核心技能提升与职业化塑造培训班  其他 2019/4/11(2天)

办公室核心技能提升与职业化塑造培训课程,研究在新时代的背景下,如何全面提升办公室工作质量、效率,提升综合服务能力; 随着各单位管理水平的不断提升,对办公室管理人员的专业素?#23460;?#27714;也越来越高,如何把握正确思路和方向,?#19994;?#26368;适当方法,迅速提升自身职业素养,规范办公室工作,塑造职业化的办公室管理人员。

你的礼仪价值百万—商务礼仪与职业素养  ?#26412;?nbsp;2019/4/26(1天)

你的礼仪价值百万—商务礼仪与职业素养培训,将会增强“商务礼仪”的意识、优雅商务仪态的训练、商务接待与拜?#32654;?#20202;知识、熟知办公室礼仪要点等内容,收获最专业、最实用的商务礼仪应用之道,快速赢得别人对你的最?#35757;?#19968;印象。

行政管理实操训练课程  深圳 2019/4/27(2天)

行政管理课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升行政管理专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“管家?#20445;?#20570;好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和?#25991;?#21161;手。

是各单位的综合办事机构,是上传下达、协调左右、沟通内外的枢纽,对外?#25925;?#24418;象的窗口,领导制定和实施决策的政务?#25991;?#21644;事务助手。
 
  随着各单位管理
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防静电管理专业人员或者静电管理体?#30340;?#23457;员  上海 2019/4/2(2天)

此课程培训,学员 学习、了解和掌握防静电相标准ESD S20.20或者IEC 61340-5-1,权威做法了解与运用,认识防静电标准的重要性,了解静电防护技巧和方法, 了解行业防静电认证情况, 全面了解静电测试方法及要求, 掌握防静电审核过程关键要求。

ISO 28000物流/运输供应链安全管理体系理解实施  深圳 2019/4/2(3天)

ISO 28000物流/运输供应链安全管理体系理解实施课程培训,内容涉及行业中安全惯例讲解,供应链安全管理系统的必要?#38498;?#32972;景,供应链安全管理的威胁识别和风?#25484;?#20272;方法等,旨在使学员理解供应链安全的重要?#38498;?#22909;处,理解建立完善管理体系与只具?#34892;?#19994;慣例的分別。

防静电管理工程师  上海 2019/4/2(3天)

防静电管理工程师课程培训,帮助学员了解行业防静电发展方向及概况,了解和掌握静电防护标准ESD S20.20或者IEC 61340-5-1要求,认识静电防护的重要性,了解静电防护技巧和方法,掌握防静电关键控制要点,迅速提升企业静电管理水平。

供应链计划集成  上海 2019/4/2(2天)

供应链计划集成课程培训,帮助学员从事后绩效管理,导向事前的计划目标管理,集成运营管理的战略战术执行层,协调端到端的宠户服务水平,整合线下执行不系统信息化,优化职能部门的计划相关?#38498;?#20248;先级。

水平的不断提升,对办公室管理人员的专业素?#23460;?#27714;也越来越高,如何把握正确思路和方向,?#19994;?#26368;适当方法,迅速提升自身职业素养,规范办公室工作,塑造职业化的办公室管理人员,从而全面提高“三服务”工作水平,是我?#20999;?#35201;认真关注的问题。
  为了贯彻党的十九大精神和习近平总书记对办公室工作的系列讲话精神,研究在新时代的背景下,如何全面提升办公室工作质量、效率,提升综合服务能力,《办公室业务》杂志社联合中国秘书培训 网组织有关专家举办办公室核心技能提升
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TWI-一线主管管理技能提升之工作改善&工作关系  上海 2019/4/4(2天)

TWI-一线主管管理技能提升之工作改善&工作关系培训,旨在使学员学会制作改善提案表,学会如何去发现现场存在的浪费,学习运用5W1H的自问方法去?#23460;上?#22312;的作业方法,学会如何记录现场作业员作业的每一个细节,掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的?#20445;?#24182;形成企业?#20013;?#25913;善的文化。

专业销售技能提升训练  苏州 2019/4/10(2天)

专业销售技能提升训练课程帮助学员增强对销售更加清晰认知,面对任何销售有清晰思路;树立您强大的自信心,增强您面对挑战的勇气;增强客户资源的开拓能力,?#23545;?#24744;的客户?#27721;?#38144;售业绩;增强自?#20202;?#32490;调控,减少对销售的?#24535;濉?#22833;败的挫败感、职业倦怠;让您爱上您的销售工作,成就您的一生事业。

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练  苏州 2019/4/10(2天)

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训,使学员理解人事分离和人事结合的内涵,建立恰当的管人管事观,掌握工作管理的方法和工具,掌握带团队的思路和方法,掌握人员管理?#22270;?#21169;的思路和方法,建立中西结合的系统性管理思维和框架。

办公室核心技能提升与职业化塑造培训班  其他 2019/4/11(2天)

办公室核心技能提升与职业化塑造培训课程,研究在新时代的背景下,如何全面提升办公室工作质量、效率,提升综合服务能力; 随着各单位管理水平的不断提升,对办公室管理人员的专业素?#23460;?#27714;也越来越高,如何把握正确思路和方向,?#19994;?#26368;适当方法,迅速提升自身职业素养,规范办公室工作,塑造职业化的办公室管理人员。

与职业化塑造培训班

课程大纲

(一)出彩的办公室日常管理
1.办公室管理的定位;2.如何运用互联网思维提升办公室管理质量、效率;3.如何将办公室各种资源数字化,在具体协调管理中做到最优决策;4.如何做好办公环境管理;5.如何做好领导的时间?#25165;?#35745;划与健康管理;6.领导临时交办工作的处理技巧;7.如何在工作中做?#25509;?#25928;的沟通与协调;8.如何做好印信管理、行政费用管理、值班?#25165;?#19982;保密工作。
(二)常用公文快速写作技法与处理技巧
1.公文拟制及办理的重?#35757;悖?.如何确定公文的行文关系;3.如何进行跨部门协商行文;4.公文文种选用的基本依据和应当注意的问题;5.常用公文写作与快速写作;6.领导讲?#26696;濉?#35843;研报告、计划与总结写作要领及范例解析;7.公文语言特点与表达技巧;8.公文审核技巧及公文处理常见错误;9.突发事件媒体应对讲?#26696;?#30340;快速写作。
(三)高效的会议组织与管理
1.会前筹备工作;2.会议安全保密工作与会议预案准备;3.会议过程中的服务和保证;4.会议信息处理与生活管理;5.常见会议类型的组织与管理;6.会议评估总结与会议决议督办。
(四)办公室礼仪与公务接待
1.办公室基本礼仪规范;2. 公务接待的主要内容与服务规范;3.公务接待方案的制定与实施;4. 公务接待工作如何贯彻落实中央八项规定精神和相关规定;5.公务接待工作流程与无缝连接。
(五)?#35762;?#30563;办工作实务
1.督办工作中的重点?#26041;凇?#31243;序与新公文处理条例对督办工作的新要求;2.提升?#35762;?#30563;办工作效能的途径和方法;3.办公室督办工作新思路与创新举措;4.督办工作过程需要注意的几个问题与解决办法;5.如何拟写办结报告、督办通报;6.文件催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级)。
(六)媒体公关与突发事件应急处理
1.成功面对媒体的基本原则;2.新媒体时代的突发事件媒体应对误区;3.网络舆情的应对与处置;4.突发事件应急管理预案编?#21697;?#27861;与实施;5.突发事件处理程序与技巧;6.突发事件与媒体关系管理;7.突发事件下的新闻发布和媒体策略。
(七)档案管理实务
1.档案管理概述与发展趋势;2.档案的收集、分类整理与价?#23548;?#23450;;3.最新《归档文件整理规则》与《干部人事档案工作条例?#26041;?#35835;;4.档案管理的定期督办与考核;5.档案保管、编研与利用;6.现代档案室(数字档案室)的建设规范与创新;7.纸制载体档案和电子档案保护与安全。

课程对象

各企事业单位办公室主任、中层以上领导、主管秘书、行政专员、机要秘书、行政助理、从事综合管理的行政人员及其他相关人员。
备  注

课程费用:2480元/人

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