广西快乐双彩奖金计算|快乐双彩2009008期|
当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > ACE你的跨部门合作课程

ACE你的跨部门合作课程

关注度:500   编号:273415
举办时间:
  • 北京 2019-12-03
ACE你的跨部门合作课程
点击报名 添加到?#20309;?#36710;
ACE你的跨部门合作课程,旨在帮助了解打造协作的文化氛围鼓励员工主动进行跨部门沟通;掌握从双赢的角度考虑跨部门沟通中碰到的难题;学习跨部门协作的意义和?#20064;?#20102;解如?#25991;?strong>换位思考,以适应他人的沟通方式高效沟通;掌握跨部门沟通的心态和?#29616;?#21450;沟通的六步法。
沟通方式换位思考跨部门合作跨部门沟通

ACE你的跨部门合作课程课程特色与背景

为何参加?
    企业在不断发展壮大的过程中,部门间强调各自的利益,而出现互相推?#36152;?#30382;、对立拆台等现象。跨部门 协作的项目往往不能很好地推进,浪费公司的资源。
    本课程针对跨部门沟通
相关内容导读“跨部门沟通”
360度管理沟通培训  苏州 2019/11/7(2天)

360度管理沟通课程旨在帮助学员透视良好?#24605;?#20851;?#21040;?#31435;和沟通的基本原理;系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技巧与策略;掌握自己和他人沟通风格,并且实战应用;如何进行向上、向下?#34892;?#30340;沟通;?#29616;?#21644;掌握跨部门沟通渠道?#23433;?#30053;;如何在管理谈判中应用策略分析法?#40644;?#35848;判?#20064;?/p>

360度管理沟通  苏州 2019/11/12(2天)

360度管理沟通课程培训,帮助学员?#29616;?#21644;掌握跨部门沟通渠道?#23433;?#30053;,系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略,剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用,掌握?#34892;?#27807;通基本原理;跨?#25509;行?#27807;通?#20064;?#36879;视良好?#24605;?#20851;?#21040;?#31435;。

?#31243;?#36328;系?#26657;?#36328;部信任沟通与目标协作  广州 2019/11/15(2天)

?#31243;?#36328;系?#26657;?#36328;部信任沟通与目标协作培训,旨在使学员学会最有价值的跨部门沟通技巧,构建多赢的跨部沟通机制,创建和谐融洽的企业氛围,提升沟通技巧,培养沟通?#21028;模?#25552;升工作效率,提高协同能力,掌握沟通解决能力,提升目标达成力。

跨部门沟通、协作与冲突处理  苏州 2019/11/21(2天)

跨部门沟通、协作与冲突处理培训,帮助学员理清跨部门沟通的误区,职场情商的自我提升,提升跨部门沟通的水平,提升冲突处理能力,掌握三个跨部门沟通的工具。

问题的调研结果理出了跨部门沟通的?#20064;?#24182;从文化、信任、双赢和沟通的角度让 学员们理解面临的调整并提升自己的能力以达成组织的目标。
课程收益
    理解跨部门协作的意义
    理清跨部门协作的?#20064;?div class="spctrl">
    通过打造协作的文化氛围鼓励员工主动进行跨部门沟通
    从双赢的角度考虑跨部门沟通中碰到的难题
    能换位思考,以适应他人的沟通方式
相关内容导读“沟通方式”
?#21028;?#20154;格—职场高效沟通  广州 2019/11/29(2天)

?#21028;?#20154;格—职场高效沟通课程,是?#21028;?#20154;格的?#29616;?#19982;区分,从外在行为入手,探索九?#20013;?#26684;核心规律,帮助职场人全面深入了解周围的人,并采用相应的沟通方式。觉察自我/他人性格,?#40644;?#33258;我的个性局限,掌握灵活沟通艺术,提高管理效能,推动团队的最佳绩效。

高效沟通

课程大纲

课程导入
本课程的学习目标和学习规则
?#24039;?#25198;演:?#21028;?#21592;工的提前解约!
一模块认识跨部门沟通
跨部门沟通对我意味着…
跨部门沟通的目标
跨部门沟通的?#20064;?div class="spctrl">
个人练习:你愿意和 ta 共事吗?
ACETM ?#24605;?#27807;通模型,用沟通增强影响力
第二模块 跨部门沟通心态-A
ACE ?#24605;?#27807;通模型之心态篇
双赢?#20309;?#21452;赢,不合作
开放?#20309;?#21487;能是错的
信任:一切长期关系的基础
个人练习:人物画像,确定我的沟通对象
?#24039;?#25198;演:请你了解“我”!
第三模块 跨部门沟通?#29616;?C
ACE?#24605;?#27807;通模型之?#29616;?#31687;
风格:TTI-DISC 行为风格测评
感受:双方的情绪体验
需求:组织职能需求探询
小组练习:行为风格分析
?#24039;?#25198;演:穿上我的运动衫
第四模块 沟通沟通六步法-E
STEP1-确立沟通目标
沟通目标分析的五个维度
拟定沟通目标计划表
STEP2-开启安全谈话
封闭、不安全的沟通隐患
营造并维护轻松的谈话氛围
情景练习?#20309;?#26377;一个坏习惯
STEP3-聆听对方需求
提问、聆听与反馈
小组练习:探询真实需求
STEP4-表达我方需求
坚定直?#26102;?#36798;主张
小组练习:聚?#26500;?#35782;区
STEP5-摆脱冲突漩涡
冲突漩涡中的闹剧
识别情绪三角,摆脱冲突陷阱
情景练习:化险为?#27169;?#25512;进交流
SSTEP6-寻求双赢方案
求同存异找方案
确立行动计划
第五模块 综合练习
课程复习与总结
?#24039;?#25198;演:当?#20197;?#27425;遇到 ta…
个人行动计划

课程主讲

    上海财经大学人力资源管理学士;曾任:某国际五百强电子制造集团大中华区培训经理(7年)、某国内知名培训顾问公司培训讲师及市场部经理(7年)、擅长领域:人才发展培训项目运营推广,结合胜任力模型,规划、统筹、推行组织管理人才培养项目;从?#23548;?#36816;用角度设计和开发职场实用课程,包括沟通,表达与呈现,PPT设计,工作效率提升?#35748;?#21015;课程; 授课风格条理清晰、轻松愉快,且控场能力强,善于聆听学员的想法,关切学员的感受,特别注重学员对学习的理解和?#24230;耄?#24378;调培?#30340;?#23481;的?#23548;?#19982;落地,能够根据客户?#23548;市?#35201;灵活调整课程结构、定制案例,张 驰有度。
    擅长领域:人力资源、职业技能

课程对象

各级管理人员
高潜员工
备  注

课程费用:2748元/人

参加过本课程的网友都关注过沟通技巧培训专题

推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询?#35748;擼?/li>
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
ACE你的跨部门合作课程
课程编号:273415 
*开课计划:
  • 北京 2019-12-03
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订?#39057;?#31561;补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言
广西快乐双彩奖金计算
中长线股票推荐2014 华域汽车股票行情 股票分析 牛市快讯每天推送 被股票配资平台骗报警 炒股软件代理 股票融资费用_杨方配资开户 股票融资是什么意思对股票有什么影响 指南针股票分析软件手机版 五粮液股票 上证指数计算方法