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跨文化沟通—从本土人才升级为全球精英

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跨文化沟通—从本土人才升级为全球精英
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跨文化沟通—从本土人才升级为全球精英培训,使学员学习在“自我舒适区”和“对方舒适区”中找到“最佳表现区?#20445;?#23398;习四大维度了解自己的文化性格,学习不同文化性格的员工搭配协作的方法,学习与不同文化性格的同事、上级和下属共处的策略。
跨文化沟通沟通

跨文化沟通—从本土人才升级为全球精英课程特色与背景

课程收获
1、学习四大维度了解自己的文化性格;
2、学习与不同文化性格的同事、上级和下属共处的策略;
3、学习不同文化性格的员工搭配协作的方法;
4、学习在“自我舒适区”和“对方舒适区”中找到“最佳表现区”。
课程特色
本课程从详细分析文化的四个维度出发,运用测评工具并通过仿真体验的方式,帮助您掌握课程内容

课程大纲

课程大纲
一、认识跨文化冲突的根源
1、“我的世界”和“你的世界”版本不同
(1)关于跨文化的三大迷思:
①世界是平的
②文化有国界
③存在通用的文化
  (2)了解世界十大文化群体的基本特征
二 、分析文化的四大维度
1、 行为指南:特殊主义 vs. 普遍主义
2、 沟通
相关内容?#32423;痢?#27807;通”
MTP—中高层人员能力提升训练  上海 2018/5/14(2天)

MTP—中高层人员能力提升训练培训,内容涉及动念起心——管理者?#24039;?#23450;位,现代管理者的五大?#24039;?#30446;标先行——目标管理与计划控制,善于授权——授权与激励技巧,管理核心-——高效沟通技巧等,旨在使学员掌握MTP—中高层人员能力提升技能。

一线主管沟通与冲突管理  上海 2018/5/14(2天)

一线主管沟通与冲突管理培训,帮助学员学习在?#25237;?#21147;短缺的环境下如何通过沟通留住一线新员工,学习并掌握大量丰富、实用、易学的沟通工具,化解冲突的关键因素和7项方法,学习与上级、下属的沟通要素,体验并理解沟通的完整过程。

企业文化与员工关系的完善与优化  上海 2018/5/15(2天)

企业文化与员工关系的完善与优化培训,内容有劳资困境与和谐之道,如何预防劳资纠纷与法律风险,如何?#34892;?#30340;实施企业制度,劳资沟通的主要策略等,旨在使学员系统的了解劳?#20351;?#31995;的构成,并通过各种实际案例剖析劳?#20351;?#31995;恶化的全过程,学习如何?#34892;?#30340;处理员工关系,构建和谐的企业文化。

心理学—洞察自我与他人之道  ?#26412;?nbsp;2018/5/15(2天)

心理学—洞察自我与他人之道培训,旨在使学员认识职场中的人?#20351;?#31995;的核心发,认识人性(心)的主要途径,避免沟通中常见的误区,职场人际沟通的几种模式,认识“微语言”对沟通效果的影响,心理建设与企业和谐的人际文化。

方式:泛指沟通 vs. 特指沟通
3、 时间观念:多向时间 vs. 单向时间
4、 自我意识?#26477;?#20307;主义 vs. 个人主义
三、 测评工具
1、 完成测评问卷,绘制自己的文化罗盘
2、 共同绘制团队的文化罗盘
3、 比较两个罗盘:如果在某个维度上相异的分数大于10,则警灯亮起,说明在此维度上的文化性格差异大到有可能产生突
四、 打造跨文化沟通
相关内容?#32423;痢?#36328;文化沟通”
打破文化差异—?#34892;?#30340;跨文化沟通  上海 2018/5/23(1天)

跨文化沟通培训课程旨在向希望不断通过学习,改善并提升跨文化交往细节的专业人士提供?#34892;?#30340;工具和方法,帮助他们赢得客户、获得提升;帮助管理人员不?#20064;?#25569;对其他文化的了解,不断扩大视?#23433;?#25552;升境界,提高个人的国际化管理和市场拓展经验。

策略
1、 如何让多元文化团队内部成员和谐地提出反对意见?
2、 如何分别?#34892;?#35828;服特殊主义/普遍主义文化性格的同事?
3、 在和特指沟通文化性格的同事确认信息时,有哪几个层次?
4、如何让多向时间文化性格的同事与单向时间文化性格的同事调整成一致的步调?
5、在集体主义文化的团队里,怎样既能拿到下属的真实反馈,又不牺牲自己的权威?
6、在个人主义文化的团队里,怎样把控?#32622;媯?#23454;施?#34892;?#30417;督?
五、 学以致用
1、 切换文化性格时,避免产生自我背?#35757;南?#26497;情绪:
2、 不强迫自?#21644;?#20840;进入“异文化舒适区”
3、 不隐藏在自己的“本文化舒适区”
4、 找到“本文化舒适区”和“异文化舒适区”的交集——“最佳表现区”
5、 逐步扩大“最佳表现区?#20445;?#36825;样的跨文化性格切换才是自然而持久的
六、 仿真体验
1、 提高文化敏感性(沙盘):Eli国记者怎样说服Hua国的两位女性高官,答应其参加Hua国的神秘花园节,并做现场报道?
2、 管理文化冲突(?#24039;?#25198;演):日本的潜在客户得罪?#22235;?#30340;美国合作商,你该如何调解冲突,化危机为机会?
切换文化性格(案例分析):法国?#21442;?#23572;公司为何最终没能谈成和中国某家壁纸厂的合作?
备  注

课程费用:4200元

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  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询?#35748;擼?/li>
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    ?#26412;?/font> 18910826048、010-51651498
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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
跨文化沟通—从本土人才升级为全球精英
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