广西快乐双彩奖金计算|快乐双彩2009008期|
当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > 团队复制-系统落地特训营

团队复制-系统落地特训营

关注度:500   编号:242137
举办时间:
  • 广州 2019-11-22
  • 义乌 2019-11-27
  • 哈尔滨 2019-12-08
  • 昆明 2019-12-13
  • 长沙 2019-12-17
团队复制-系统落地特训营
点击报名 添加到购物车
团队复制-系统落地特训营课程,内容涉及到快速提升企业整体的品牌形象,快速提高团队整体的战斗力,企业文化系统,建立招聘系统的原则,建立招聘系统具体落地步骤等。
团队复制团队建设团队管理团队

团队复制-系统落地特训营课程特色与背景

课程版块:
团队
相关内容导读“团队”
PMP认证培训班  ?#26412;?nbsp;2018/9/15(5天)

PMP认证培训课程由国内最强大的PMP专家团队,讲师均具备15年左右世界500强企业工作经验,引领体会项目管理文化与理念。完善的课程设计:共9天面授课程,另提供讲师每周在线答疑,达到知?#37117;?#33021;学习与取证双重收获,受训学员认证通过率达到90%。

沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进  广州 2018/9/15(2天)

沟通式管理课程培训,由六大模块构成,每个模块都是管理者日常必须完成的具体工作任务,旨在使学员将这些被割裂开的管理传统理论灵活运用到日常工作任务中去。企业管理者,只要按照管理者六项修炼的?#25215;?#22312;工作中逐项使用,就会拥有一支自己亲手打造的、有凝聚力的、沟通顺畅的、具有超强战斗力和执行力的团队! 

铁?#23376;?#35946;之营销战队打造  兰州 2018/9/15(2天)

铁?#23376;?#35946;之营销战队打造课程,旨在帮助学员学会储备?#25237;?#36896;骨干是团队?#20013;?#25104;长的保障;选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;了解?#31361;?#29616;状,发现?#31361;?#22256;难,分析影响?#31361;В?#35828;服?#31361;?#23545;我们的产品、服务,经验?#34892;?#36259;。

百战百胜的营销体系  佛山 2018/9/15(2天)

百战百胜的营销体系培训,内容主要有战略篇——先胜而后求战的营销战略,品牌篇——冲出货品化的品牌建设法则,战术篇——远超对手的营销战术组合,执行篇——铸造一级战力的销售团队等,旨在使学员掌握百战百胜的营销体系技能。

体验模型系统    会议运作实施系统   人员招聘培训系统   
团队文化激励系统    团队?#34892;?#28608;励系统    情境沟通模式系统       
分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,
现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

课程大纲

一、团队体验系统——剥洋?#26657;?#35814;细?#27493;猓?#29616;场实操)
1、体验团队的力量    
2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;
3、系统究竟是什么?
4、团队体验123。
二、企业文化系统———建道场核心文化是:军队+家庭+学校
  (1)军队文化
  1、军队文化的核心意义是什么?;
  2、军队文化对团队管理
相关内容导读“团队管理”
管理技能提升与高效团队管理  长春 2018/9/15(2天)

管理技能提升与高效团队管理培训,不止于管理概念、步骤的澄清和讲授,更帮助学员将观念认知转化为管理行动,让学员看到认知与?#24418;?#30340;差距,明?#26041;?#21518;?#24418;?#30340;调整方向方法,让学员用亲历的、相互竞争的方式更深刻地领悟所学技能,从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为?#24418;?#30340;领导能力提升的支持。

领导能力与团队管理  上海 2018/9/17(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全?#27490;?#24565;、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确?#28304;?#20182;人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重?#29992;课?#19979;属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进?#34892;?#27807;通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当?#34892;?#22320;授权、提高整体工作效率。

高效的团队建设  ?#26412;?nbsp;2018/9/17(2天)

高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的?#20013;?#19981;?#31995;?#36807;程。团队建设课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”与管理的异同,促进工作关系的融洽、部门之间的协调,掌握团队管理的技巧。

Persona授权课程:职业经理人  天津 2018/9/17(2天)

职业经理人课程旨在帮助学员明?#20998;?#19994;经理人在个人贡献和团队贡献?#31995;?个?#24418;?#27169;式的应用;制定?#34892;?#30340;行动改善计划,并应用于自我管理和团队管理工作中;提升职业经理人在组织中的影响力;?#34892;?#20419;进组织内部的团队合作、学习与分享,营造?#24049;?#30340;组织氛围。

的实效性分析;
  3、是,保证完成任务;
  4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;
  5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法;
  6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。
  (2)家庭文化
  1、家庭文化的核心意义是什么?
  2、家庭文化如何在团队中营造和体现;
  3、你的事就是?#19994;?#20107;。
  (3)学校文化
  1、学校文化的核心意义是什么?
  2、管理者如何演变成团队的训?#26041;?#32451;;
  3、学校文化体?#32844;?#22823;点;
  4、一?#24418;?#23398;习而让路。
三、会议运作实施系统 ———统思想
  1、会议运作对团队管理的作用;
  2、会议运作的?#35757;?#35299;析;
  3、管理者如何配合公司既定方针?#34892;?#23454;施公司会议和部门会议;
  4、会议运作的类型(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老?#21271;?#33268;敬会、冠军分享会等):
  5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。
四、人员招聘培训系统 ——-选种子、施对肥
  1、招聘前的动作与招聘的渠道;
  2、如何配合公司和人力资源部门开展?#34892;?#30340;人员招聘;
  3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;
  4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;
  5、如何?#34892;?#24320;展职前培训
五、团队?#34892;?#28608;励系统———催化剂
1、激励需求理论与员工的心声;
2、?#34892;?#28608;励的原则;
3、?#34892;?#28608;励的七大动力源泉;                   
4、如何设定员工职业生涯规划
六、情景沟通系统———上下通
1、情景沟通——管理者在团队中的?#34892;?#27807;通
2、沟通不畅的三个核心要素;
3、沟通的黄金法则;
4、如何与上下级及平级沟通
七:总结与回顾
团队复制
相关内容导读“团队复制”
团队复制特训营  贵阳 2018/10/12(3天)

团队复制精英课程,主要内容包括:团队体验模型系统、会议运作实施系统、人员招聘培训系统、团队文化激励系统 、团队?#34892;?#28608;励系统、情境沟通模式系统,现场演练实操,团队打造核心系统活性移植!

系统运作的精髓及行动方案的制定。

课程主讲

钟承恩
企业系统落地权威专家
团队执行力资深训练导师
《团队复制特训营》最具影响力讲师
优秀的天使投资人、公益人士
707基金会副理事长
?#26412;?#23439;绣国际投资有限公?#23616;?#36523;顾问
多家企业董事、特聘顾问
    钟承恩老师是培训界最具系统落地的实战型导师,讲我所做,做我所讲,具有丰富的管理实战教育培训经验,十年的培训生?#27169;?#19978;千场的培训课程。
钟承恩老师是中国系统落地专家,精通企业文化、团队打造、系统建设、人才建设等领域;
    他致力于帮助企业成长,打造中国企业系统落地为使命!建立企业自己可复制、可落地、可裂变的一套团队运营系统。他提出?#23433;?#19968;点就是差很多,多一点就是多很多?#20445;?#31649;理就?#21069;选?#20320;想要?#21271;?#25104;“他想要?#20445;?#39046;导者“一身正气、千金、一视同仁、以身作则、以德服人?#20445;?#23398;到多少没有用,落地多少才有价值”的理念,是脚踏实地的实干家,勇于担当的?#23548;?#32773;、不断创新的中国培训界系统落地的代表人物。

课程对象

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队。
备  注

课程费用:19800元/人(含培训、教材、场地费、发票等) 《此课程不含午餐》

收藏本课程会员也收藏了团队管理培训专题

推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询?#35748;擼?/li>
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    ?#26412;?/font> 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
团队复制-系统落地特训营
课程编号:242137 
*开课计划:
  • 广州 2019-11-22
  • 义乌 2019-11-27
  • 哈尔滨 2019-12-08
  • 昆明 2019-12-13
  • 长沙 2019-12-17
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言
广西快乐双彩奖金计算
炒股秘籍 2010年10月上证指数 600366股票行情 2019十大股票推荐 股票融资平台怎么纳税 印度 股票指数 000036股票行情 股票融资是什么 股票涨跌幅度计算公式 大宗商品股票指数