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团队复制-组织绩效特训营

关注度:500   编号:237626
举办时间:
  • 南京 2019-09-27
  • 无锡 2019-10-18
  • 长春 2019-11-15
  • 潍坊 2019-12-13
团队复制-组织绩效特训营
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团队复制-组织绩效特训营课程,涉及到战略规划系统,组织架构系统,绩效考核系统,薪酬杠杆系统,股权激励系统,文化激励系统,招聘培训系统等。
绩效管理组织绩效经营团队绩效

课程大纲

第一单元:战略规划系统
愿景,
使命,
价值观,
商业模式,
年度目标
第二单元:组织架构系统
五中组织架构模式,
未?#27425;?#24180;组织架构图
第三单元:工作分析系统
各类型岗位工作任务表,职责量化
第四单元:薪酬杠杆系统
岗位价值薪酬
高管薪酬,
营销组织、
生产组织、
工程类、
职能类组织薪酬设计
第五单元:绩效
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赢在中层—打造高绩效呼叫中心管理团队  ?#26412;?nbsp;2017/5/27(2天)

打造卓越呼叫中心管理团队课程,主要内容包括?#27721;?#21483;中心中层管理者的角色认知与管理定位;呼叫中心行业特性下的管理情商修炼;以绩效为导向?#21335;?#22330;高效运营;中层管理者的辅导能力提升;中层管理者的正能量管理。

非财务经理财务管理  天津 2017/5/27(1天)

非财务经理财务管理课程培训,旨在使学员快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业,运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法,树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用,掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平。

绩效管理与年度评估面谈  大连 2017/6/1(2天)

绩效管理课程以先进理论为基础,帮助各级管理人员树立正确的绩效管理理念,并就绩效管理流程、常用方法、指标的分解和设定?#38469;酢?#35780;估面谈与辅?#25216;?#24039;进行研讨,帮助参加者建立与运用刚柔并济的绩效管理方法,?#28304;?#25104;公司业绩。

如何管理供应商质量课程  ?#26412;?nbsp;2017/6/1(2天)

在供应链环境下,质量不再是单个企业内部管理的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量链,影响着整体供应链的运营和管理绩效。供应商的质量可靠性直接影响到企业内部运营的稳定?#38498;?#29983;产的?#20013;?#24615;。供应商质量管理课程旨在建立质?#35838;?#21270;的前提下,树立正确的供应商质量管理意识,采用正确的供应商质量管理工具和方法,与供应商共同改善质量。

考核系统
任务考核表,
态度考核表,
各类型岗位绩效考核表,
绩效面谈改进表,
第六单元?#33322;?#21319;考核系统
职业生涯规划圈,
量化晋升考核标准
第七单元:股权激励系统
核算帐,股权核算,企业章程修改,
股权激励的六种方式
第八单元?#20309;?#21270;激励系统
PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化
第九单元:会议运作系统
早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会
第十单元: 招聘培训系统
OPP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书

课程主讲

何仁杰
中国民营企业内部管理流程艺术家
国?#39318;?#20876;管理咨询师CMC
国家战略品牌管委会顾问
林贤波
历任多家分公司总经理

课程对象

企业核心经营团队与后备团队。
备  注

课程费用:19800元/人(包括培训、培训教材、场地?#35757;?

收藏本课程会员也收藏了绩效管理培训研发人员绩效考核培训专题

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
团队复制-组织绩效特训营
课程编号:237626 
*开课计划:
  • 南京 2019-09-27
  • 无锡 2019-10-18
  • 长春 2019-11-15
  • 潍坊 2019-12-13
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