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财务报表分析与价值管理

关注度:500   编号:232229
举办时间:
  • 成都 2019-11-21
  • 深圳 2019-12-26
财务报表分析与价值管理
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财务报表分析与价值管理培训,内容涉及什么是好的财务分析报告财务分析报告技巧,业务财务对企业价值的管理等,旨在使学员学习IBM财务分析报告案例,学习财务报表分析方法、案例,运用企业经营分析,掌握财务分析报告的技巧。
财务报表价值管理

财务报表分析与价值管理课程特色与背景

  财务管理报表—企业经营状况的晴雨表
  企业的经营状况好坏,不能仅看表面的光鲜亮丽,更多的是依靠财务管理报表的真实呈现。只有深刻地理解了财务报表
相关内容导读“财务报表”
非财务经理的财务管理  深圳 2019/10/26(1天)

非财务经理的财务管理课程,为期1天的公开课程,旨在帮助参与者掌握重要的财务基础知识,全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息;系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,理性决策;增强成本控制意识和数据分析能力;强化现金流管理,提高?#20160;?#21608;转效率与财务安全;掌握预算编制与跟踪控?#21697;?#27861;;从财务视角解读企业运作,增进与财务部门的共识和?#34892;?#27807;通。

采购必备的财务知识与合同管理  ?#26412;?nbsp;2019/11/13(2天)

采购必备的财务知识与合同管理培训,使学员能够学习三大财务报表的阅读和分析,了解供应商定价方法及如何从中寻?#19994;?#38477;价的空间,学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平,掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化。

2019年财务报表新变化、新会计准则重点、?#35757;?#28145;度分析与运用  ?#26412;?nbsp;2019/11/20(2天)

2019年财务报表新变化、新会计准则重点、?#35757;?#28145;度分析与运用培训,旨在使学员了解会计准则改革的最新进展,对企业有何影响以及企业如何应对,分析会计与税收差异的变化情况,掌握新准则理念和方法的新变化,掌握操作细节,包括会计科目变化,深刻理解执行过程中的重点、?#35757;?#38382;题。

经营系统总裁班训练营  深圳 2019/11/22(3天)

总裁班训练营,这三天的回顾是循着以下的思?#36153;?#32462;:培养良好的EQ/AQ;激励你的团队;以执行力强化专业素养;厘清正确的经营观;了解国内外经济?#38382;疲?#22521;养自己的领袖性格;用人才扶?#36130;?#19994;;从战略的高?#20154;?#32771;;面对企业的变革与整顿;“+互联网”是否真的有用;检讨本身产品的核心竞争力;做好客户满意度管理;是考虑除法?#22270;?#27861;的时候了;在中速发?#36141;?#25296;点下求生存;学会看懂财务报表;科学管理要会用分析工具。

,才能理清报表所?#20174;?#30340;经济实质,才能对报表披露的经营业绩作出评价。运用财务思维解读企业运作,是财务部门的核心价值。财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的?#24039;?#20294;据IBM调查显示,只有23%的财务管理者掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的管理者还有诸多欠缺,他们仍困惑于——
  公司销售?#38382;?#22823;好,然而账上资金越发紧张,问题何在?
  如何才能让销售?#25512;?#20182;部门理解财务数据?
  如何根据财务报表评估和诊断企业的经营状况?
  如何从财务管理角度做出正确的经营计划和决策?
  针对以上问题,我们特邀原IBM(中国)大西区首席财务官左宾老师与您一同进行探讨学习。本课程围绕企业财务报表提供分析维度和方法,通过财务分析技巧,透视企业经营状况,帮助学员学会将财务与经营紧密结合,从财务的视角分析经营价值,从经营的视角读财务报表,将财务管理与企业经营两者完美对接,打通企业经营的任督二脉,让学员真正学以致用。
  课程收获
  企业收益:
  1、通过报表发现问题,解决企业经营中存在的实际问题,预防可能发生的风险;
  2、帮助管理者更好把握企业的经营策略,?#19994;?#26032;的利润增长点;
  3、通过财务状况的分析,了解企业自身在行业中的竞争地位,并对?#20013;?#21457;展能力作出判断。
  岗位收益:
  1、掌握4种财务报表分析方法和策略;
  2、掌握企业经营分析技巧,并学会运用;
  3、学会制作分析财务报告,为管理者提供决策依据;
  4、学习并借鉴IBM财务分析报告的方法。
  课程特色
  1、巧妙地融合中、西方管理文化,将国内外先进的财务管理?#23548;?#36259;味结合;
  2、采用体验、参与、训练、?#36130;馈?#20114;动式的教学方法,通俗易懂,易于理解;
  3、多年的?#23548;?#31215;累与理论创新,体系完善的实操性工具,实用性强,学完即用;
  4、多个行业的案例研究,如IBM的?#21028;?#26696;例,帮助学员开阔思路。

课程大纲

一,什么是好的财务分析报告
1、你的上司对你的报告满意吗?
2、好的报告有什么特点
3、财务报告的种类
二,财务报表分析
1、?#29992;?#26376;结账说起,结账意味着什么?
2、财务经理如何看报表?看什么?
3、会计报表的实质?财务报表为谁设计的?
4、什么样的帐算是一个好帐?
5、财务报表数据是可控的吗?
6、会计人员对报表负什么责任?
7、世界级的财务核算是什么样的?
三,企业经营分析
1、财务部门要对公司利润负责吗?
2、究竟什么是财务分析?
3、说?#30340;?#23545;财务分析基本思路
4、企业经营分析是干嘛的?
5、例行管理报告包括哪些内容?
6、应该做哪些财务分析?
7、常用财务分析方法举例
(1)管理费用分析
(2)营销费用分析
(3)应收账款分析
(4)存货分析
8、常见分析指标剖析
9、财务分析人员需要哪些信息?
10、月度、季度、年度财务分析
11、财务分析注意事项,有人看你的分析吗?
四,财务分析报告技巧
1、财务报告的四大作用?
2、财务报告应包括哪些内容?
3、财务报告的倾向性及如何对待倾向性
4、引申与外延,财务报告的实质?
5、财务报告?#24080;?#21270;,对比智能财务报告
6、财务报告的技能培养
7、好的报告——做哪些准备动作?
8、上市公司的财务报告
五,业务财务对企业价值的管理
1、经营分析支持决策 
2、数据可视化三层次:会计信息、财务数据、业务信息 
(1)构建指标体系 
指标有哪些类型? 
什么是提升企业竞争力的指标? 
(2)财务影响力从哪来:经营分析支持决策 
(3)成本管理和优化 
(4)提供决策支?#20540;?#26680;心产品——财务管理报告
财务管理报告的要素、作用、常见问题 
视窗法一页呈现
六、IBM财务分析报告案例分享

课程主讲

    左宾
    实战经验
    曾任(中国)大西区首席财务官,大中国区技术服务事业部财务总监,大中国区财务分析与计划部高级经理,技术服务事业部内控部门负责人。14年跨国集团公司工作经验,拥有丰富的内?#38752;?#21046;,预算管理,财务分析,成本控制的咨询经验。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通SAP系统成本结算和财务分析。
专业背景
IBM内部讲师,清华大学,上海交大,中央财经大学财务总监班特聘讲师。
    主要课程
    如何建立?#34892;?#30340;企业内?#38752;?#21046;体系、内?#38752;?#21046;与风险管理、财务部门的团队建设、?#21028;?#36130;务总监的必备素养、高级成本管理、全面预算管理……
    服务客户
    NOKIA(中国)有限公司、拜耳医药保健有限公司、甲骨文(中国)有限公司、ABB (中国)有限公司、中国移动、中国人保、中石油、清华控股、曙光汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁等。

课程对象

企业的高级管理人员、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、财务骨干人员等
备  注
课程费用:4200元/人
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  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
财务报表分析与价值管理
课程编号:232229 
*开课计划:
  • 成都 2019-11-21
  • 深圳 2019-12-26
*姓  名:
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