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全面企業成本管理:企業培訓管理


中華品牌管理網   2014-05-15  作者:    訪問人數:1277  共有(0)條評論 我要評論
核心提示

對于一個企業而言,培訓工作無疑是新進員工走入工作崗位的第一步, 同時,中國著名培訓講師方永飛說:“新員工的培訓工作關系到企業是否健康發展關鍵性工作。”誠然,企業培訓管理是企業管理中一個很重要的環節,在企業運營中,成本比重高、資金投入大、管理環節多。

   

對于一個企業而言,培訓工作無疑是新進員工走入工作崗位的第一步, 同時,中國著名培訓講師方永飛說:“新員工的培訓工作關系到企業是否健康發展關鍵性工作。”誠然,企業培訓管理是企業管理互聯網思維下的企業管理創新互聯網思維下的企業課程,旨在幫助了解跨部門協作變得更加高效與務實,形成堅實穩固與靈活應變兼顧的管理體系;掌握互聯網時代中敏捷協同的管理思維與方法,獲取全新...[詳細]Excel、PPT、Word在企業管理中的高級應用Excel、PPT、Word在企業管理中的高級應用課程,通過學習Excel,提升數據處理、統計、分析與預測能力;通過學習PPT,提升PPT的專業度與美觀度;通過學習Word,提升文...[詳細]Excel與PPT在企業管理中的高級應用PPT在企業管理中的高級應用課程,一方面詳細介紹制作優秀幻燈片的必備元素,涉及到幻燈片的信息整理、頁面布局、版面設計、色彩設計等專業領域;另一方面將把工作中...[詳細]企業管理創新與組織變革企業管理創新與組織變革課程,旨在幫助學員開拓企業管理者的創新思維,認知企業管理者創新思維;把握科學管理精髓,提升組織高質量發展;學會管理創新的方法與有關工...[詳細]中一個很重要的環節,在企業運營中,成本比重高、資金投入大、管理環節多。管理成本每有效的降低1%,那么對企業的效益將提高5%的保守估計。這就意味著要降低管理成本就必須管理流程化、規范化,但是不管在管理流程化、還是規范化都必須對員工進行系統的或者針對的進行培訓,不管是來自外部培訓還是來自內部培訓,所以在激烈的競爭環境下,迫使企業的培訓管理企業培訓體系建立與培訓管理技巧企業培訓體系建立課程,旨在幫助了解現代企業培訓工作的觀念、理論和實戰技巧,提高HR人員培訓體系建設與培訓管理的能力;掌握現代企業培訓工作的發展趨勢,企業戰略...[詳細]“向培訓要績效”構建培訓管理體系的頂層設計-注冊國際培訓管理師認證培訓“向培訓要績效”構建培訓管理體系的頂層設計-注冊國際培訓管理師認證培訓課程,旨在幫助學員了解完善培訓運營制度體系,實現培訓從項目策劃、課程開發、師資選拔、...[詳細]工作必須在調整自身角色同時超越自己現有的水準,所以必須在培訓管理工作上加強培訓規范化。(推薦:成為卓越的培訓管理者—企業培訓咨詢式企業培訓體系建設實操營咨詢式培訓體系建設課程,旨在幫助學員提升公司培訓人員的整體思想素質;明確培訓在企業中的定位,熟悉培訓管理者的角色和任務;解決培訓負責人在工作中遇到的實際問...[詳細]企業培訓體系建設與年度培訓計劃企業培訓體系建設課程,旨在幫助了解培訓計劃分析與評估地圖,學員能科學做好內部培訓規劃、計劃與評估;掌握人才培養模型、領導力開發模型,讓學員能做好專業人才培...[詳細]企業培訓體系建立與培訓管理技巧企業培訓體系建立課程,旨在幫助了解現代企業培訓工作的觀念、理論和實戰技巧,提高HR人員培訓體系建設與培訓管理的能力;掌握現代企業培訓工作的發展趨勢,企業戰略...[詳細]規劃與管理實務

當今,企業培訓管理企業培訓管理者企業培訓管理者課程,旨在目的是從源頭上強化培訓項目的需求評估、教學效果的落地和培訓成果轉化的分解與量化,并將三大鏈條進行有機整合為易識別、易操作、易見效的...[詳細]工作面臨很大的問題,在網上很多報道和論壇中可以頻頻聽見hr們在抱怨培訓成本太高,花了錢卻得不到好的培訓結果。讓培訓工作在企業內部舉步艱難,根據著名企業培訓咨詢式企業培訓體系建設實操營咨詢式培訓體系建設課程,旨在幫助學員提升公司培訓人員的整體思想素質;明確培訓在企業中的定位,熟悉培訓管理者的角色和任務;解決培訓負責人在工作中遇到的實際問...[詳細]企業培訓體系建設與年度培訓計劃企業培訓體系建設課程,旨在幫助了解培訓計劃分析與評估地圖,學員能科學做好內部培訓規劃、計劃與評估;掌握人才培養模型、領導力開發模型,讓學員能做好專業人才培...[詳細]企業培訓體系建立與培訓管理技巧企業培訓體系建立課程,旨在幫助了解現代企業培訓工作的觀念、理論和實戰技巧,提高HR人員培訓體系建設與培訓管理的能力;掌握現代企業培訓工作的發展趨勢,企業戰略...[詳細]公司杭州時代光華內部客戶數據統計顯示,國內大多數企業都困惑在培訓成本與培訓質量的雙重壓力下,在實際培訓工作中的主要困惑:培訓成本的控制不到位、培訓計劃年度培訓計劃制定與執行年度培訓計劃制定與執行培訓,課程將從需求分析入手,逐步解決企業年度培訓計劃制定過程中的相關問題,并通過培訓計劃的科學制定帶動培訓計劃的執行之道,為培訓計劃...[詳細]企業培訓體系建設與年度培訓計劃企業培訓體系建設課程,旨在幫助了解培訓計劃分析與評估地圖,學員能科學做好內部培訓規劃、計劃與評估;掌握人才培養模型、領導力開發模型,讓學員能做好專業人才培...[詳細]培訓體系建立與培訓計劃制定培訓體系建立與培訓計劃制定課程,旨在幫助學員現場掌握培訓體系構建的方法,學會運用相關理論依據編制年度培訓計劃及費用預算;明確培訓管理者的的角色及重要性;掌...[詳細]培訓體系建設與年度培訓計劃制定培訓體系建設與年度培訓計劃制定課程,旨在幫助學員了解企業培訓管理角色在企業發展的的重要性;正確掌握企業的培訓需求,進行課程規劃;掌握執行培訓時應建立系統化...[詳細]、培訓講師的職業素質、培訓課程的選擇等。

企業培訓作為企業管理成本控制的重要環節,對企業的效益是可以產生直接的影響,怎樣進行有效的培訓管理,其實最主要的在于3個方面:培訓計劃、講師、課程。這就意味著如果有一套完整的、科學的、嚴謹的培訓管理體系,對企業來講就可以起到事辦功倍的作用,但是建立一套完整的、科學、嚴謹的培訓管理體系是需要非常專業的人士來進行設計的,對大多數企業來講是不具備這方面的人才,那么怎么辦了?其實只需要選擇一個專業的管理培訓工具就可以做到一點。比如:etm企業培訓管理系統。那么企業可以借助專業培訓管理系統高效的管理培訓工作:一個優秀專業的培訓管理系統可以做到以下幾點:

1、 培訓計劃:從培訓計劃制定、實施、整體評估流程化管理。培訓計劃是培訓過程中最初始化的一環,但是也是最重要的一環,如果沒有培訓計劃的制定,那么培訓組織者在進行培訓活動時只能是無目的的進行培訓活動。系統可以提供計劃中參加的人員與部門等進行有效的管理監控。

2、 講師管理:選擇合適的講師是培訓管理中的重要工作,講師的好壞直接決定了企業培訓活動是否有效、是否是成功的,是否可以給企業帶來直接的效益,培訓管理系統可以提供豐富的講師庫以方便企業選擇。

3、 課程管理:通常課程取決于培訓活動本身的目的,一個合理的課程選擇加上培訓講師專業的職業素質,可以讓企業的培訓計劃得以順利的實施。

4、 培訓評估:在培訓活動結束后,員工進行有效的在線培訓評估活動。企業培訓管理人員可以通過系統全面了解培訓活動的評估情況。

實際應用上,這完全構建了一套完整的培訓體系,這一切,對企業經營者來說,是一個省時省力,并且又能很好進行規范和控制管理成本的好方法。從而使企業效益達到一個新的高度。

標簽:企業培訓企業管理培訓計劃培訓講師
來源:中華品牌管理網
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