广西快乐双彩奖金计算|快乐双彩2009008期|
當前位置:首頁 > 文庫 > 渠道建設

最不討采購喜歡的十大供應商


中華品牌管理網   2013-09-09  作者:姍姍    訪問人數:1918  共有(0)條評論 我要評論
核心提示

采購詢價時,供應商總是喜歡像查戶口一樣,希望能了解客戶更多更詳盡的信息,比如說:工廠規模、主營產品、采購量等。但是采購不喜歡赤裸裸的感覺。

       1、采購詢價時,供應商供應商關系管理(供應商開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應商優化和淘汰)供應商關系管理(供應商開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應商優化和淘汰)課程,旨在以供應商關系管理展開完整的供應商管理戰略:供應商開發和評估選擇的新鮮理...[詳細]如何管理好供應商,做好采購管理績效如何管理好供應商,做好采購管理績效課程,旨在幫助學員突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效;提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采...[詳細]SQE供應商質量管理及工具運用SQE供應商質量管理課程旨在幫助學員了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求;學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險;學習如何建立供應商質量管理體系...[詳細]如何與強勢客戶、供應商進行價格談判如何與強勢客戶、供應商進行價格談判課程,旨在幫助學員面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判;塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”...[詳細] 總是喜歡像查戶口一樣,希望能了解客戶更多更詳盡的信息,比如說:工廠規模、主營產品、采購量等。但是采購不喜歡赤裸裸的感覺。

    2、采購要求報價時,供應商供應商關系管理(供應商開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應商優化和淘汰)供應商關系管理(供應商開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應商優化和淘汰)課程,旨在以供應商關系管理展開完整的供應商管理戰略:供應商開發和評估選擇的新鮮理...[詳細]如何管理好供應商,做好采購管理績效如何管理好供應商,做好采購管理績效課程,旨在幫助學員突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效;提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采...[詳細]SQE供應商質量管理及工具運用SQE供應商質量管理課程旨在幫助學員了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求;學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險;學習如何建立供應商質量管理體系...[詳細]如何與強勢客戶、供應商進行價格談判如何與強勢客戶、供應商進行價格談判課程,旨在幫助學員面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判;塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”...[詳細]總是喜歡問客戶以前采購是什么價格,可以接受什么價格,希望能知已知彼。但是采購希望看到的是準確的價格。

    3、采購要報價單時,供應商總是拖拖拉拉,好不容易發一個報價單過來,一點都不詳細,有時報價單上連聯系人和聯系電話都沒有。其實詳細專業報價單,會讓采購覺得公司很正規。,。回扣確實無處不在,但是在旺旺或**上跟客戶談回扣,采購會覺得你很輕浮,不懂得尊重,因為大多公司電腦上沒有秘密。

    5、供應商報價給客戶后,總是希望客戶能馬上下單,又怕別的同行搶了自己的客戶,于是過于頻繁的問客戶催客戶。跟進是沒錯,但是過于頻繁,往往會適當其返。

    6、采購收到供應商的樣品時,產品沒有標簽,也沒有送貨單,連名片也沒有。有時因為忙,會搞錯會搞忘,到時根本分不清是哪一家的樣品。

    7、供應商給客戶送樣時,千萬不要送再次加工過的產品。很多時候,供應商為了讓客戶覺得質量好,把樣品美化后再送給客戶,后來做大貨時,根本達不到樣品的效果。

    8、采購給供應商下單后,都希望能按時交貨。但是很多時候,到了交期,采購打過電話過去問,答復竟然是還沒有生產。

    9、產品漲價時,一定要及時通知客戶。有時候采購把訂單下過去,供應商竟然說這個價格現在做不了,要漲價,讓人感覺是打劫!。

    10、客戶的高層打電話談價時,千萬不能亂降價。有時候采購的上司覺得價格比較貴,于時親自打電話給供應商談價格,往往有些供應商勢利小人,就答應了客戶的降價要求。

    相關推薦:國際供應商質量管理師實操訓練
標簽:供應商采購培訓產品質量
來源:中華品牌管理網
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
广西快乐双彩奖金计算
25选5 彩票合买大厅官方网是真的吗 双11商家不赚钱 新疆25选7 如何创建合买彩票群 雪缘园克罗地亚 啄木鸟皮具赚钱吗 彩票平台靠什么赚钱 永利电子游戏网站 山西十一选五