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薪酬体系培训专题

薪酬体系培训薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支?#23545;?#21017;、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循?#25151;?#20197;称之为薪酬成本管理循环。

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  • 薪酬激励课程
  • 绩效考核与薪酬设计

薪酬体系培训公开课

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全面解析年底调薪与奖金发放策略

12月27日深圳  课?#20445;?天  周老师

[核心提示]全面解析年底调薪与奖金发放策略培训,旨在使学员学会分析调薪的时机并能够合理制定年度调薪计划,明确年?#25112;?#30340;意义,掌握年?#25112;?#21457;放的?#38382;?#21644;技巧,掌握人力成本管控与和税务筹划的方法与工具运用,掌握多种调薪“武器?#20445;?#20016;富HR的调薪手?#21361;?#23398;会设计体现激励导向的年?#25112;?#21457;放方案...

开课计划:

上海班 2019-12-12

北京班 2019-12-19

深圳班 2019-12-27

[核心提示]薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计培训,帮助学员对于如何制定薪酬方案有一个正确的?#29616;?#37325;视普遍存在的无制度、无设计、随意定薪、薪酬差别不合理等情况,并获得基本的解决思路。课程融合岗位胜?#25991;?#21147;模型和全面薪酬设计理论方法,对能力薪酬设计的流程和方法做?#35772;?..

开课计划:

郑州班 2019-12-19

呼和浩特班 2019-12-23

薪酬预算与薪酬管控实战训练营

09月19日深圳  课?#20445;?天  肖作举

[核心提示]薪酬预算与薪酬管控实战课程,旨在帮助?#31169;?#20225;业薪酬预算的基本概念、管控;?#31169;?#34218;酬的政策宣贯与沟通、步骤;掌握企业运用的薪酬管控手?#21361;?#30830;保薪酬与企业?#23548;?#20043;间的良性关系;用案例来讲解薪酬管控的方法和影响;?#31169;?#34218;酬的需要注意的事项。

开课计划:

深圳班 2020-09-19

绩效薪酬体系的设计

12月18日长沙  课?#20445;?天  Shirley

[核心提示]绩效薪酬体系的设计课程,旨在帮助学员?#31169;?#32489;效体系与薪酬体系的设计关键点;?#31169;?#22522;于绩效的薪酬架构、激励机制的设计;掌握非销售人员的绩效奖金和调薪政策的设计;掌握销售人员年薪制和各种提成制的特征和适用性;一套行之?#34892;?#30340;薪酬体系对企业来说是非常重要的,薪酬模式应?#30431;?..

开课计划:

长沙班 2019-12-18

薪酬体系培?#30340;?#35757;课程

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3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确?#31169;?#20154;力资...

人力资源之薪酬体系设计课程培训,使学员掌握激励性薪酬体系设计的步骤、具体方法、?#23548;?#26696;例、可操作工具,并通过演练能够运用于?#23548;?#24037;作中...

企业薪酬体系设计与应用培训,帮助学员掌握薪酬市场调查、岗?#40644;?#20215;等基础性工作流程和方法,掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作思...

薪酬激励过时了?不,是你用错了方式

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国内企业在销售激励方面往往是照搬行业惯例,而不是从企业?#23548;?#20986;发,导致销售激励反而起不到激励销售的作用。

薪酬管理?#26680;?#22909;这本“薪酬账”

企业好的薪酬制度是不存在这样的情况的:为了省钱,管理者不拿员工的工资当回事;为了省力,员工不拿企业的工作...

出版社如何设计薪酬与绩效考核体系——最经典的薪酬与绩效考核体系案例及分析

?#34892;?#30340;薪酬与绩效考核体系可以提高员工的工作积极性及主观能动性,增加员工对企业的满意度,为企业留下优秀的员...

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书讯:薪酬管理——理论、方法、工具、实务
本书围绕薪酬管理,以“理论+方法+工具+实务”的展?#20013;问劍?#26500;建了一套全新、实用、高效的人力资源管理体系。


书讯:薪酬福利管理方法与工具
本书设计采用“适用范围+运用须 知+运用程序”的模式,执行工具的设计采用?#23433;?#20316; 要点+操作步骤+实用范本”的模式,架构一目了然...

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